Placeholder
Project
Woonbeleid

"Scherpte in waar Arnhem staat en waar ze naartoe wil."

De gemeente Arnhem staat zo ongeveer voor alle grote woonopgaven die je kunt bedenken. Zo is er een groot woningtekort, moet het wonen er duurzamer, de stad inclusiever en de wijken leefbaarder. Daarbij wil de gemeente er zijn voor iedere Arnhemmer, ongeacht inkomen, leeftijd of achtergrond. Circusvis hielp de gemeente bij het inzichtelijk maken van de opgaven (waar staan we), het opstellen van een Woonvisie (waar willen we naartoe) en het vertalen van gemeentelijke doelstellingen naar wijk strategieën. 

Opdrachtgever
Gemeente Arnhem
Download document
Download
Datum

Een vruchtbare bodem voor een goed proces

Toen de gemeente ons vroeg om het traject van het komen tot een woonvisie te begeleiden en de woonvisie te schrijven, hadden we al enige ervaring in Arnhem. We hadden driemaal het proces van het komen tot prestatieafspraken begeleidt en we waren betrokken geweest bij het Nationaal Programma Arnhem Oost. We wisten dat er een goede samenwerking was tussen de in Arnhem werkzame woningcorporaties, de huurdersorganisaties en de gemeente. Een vruchtbare bodem voor een goed proces.

Van buiten naar binnen

We organiseerden een proces waarbij we van buiten naar binnen werkten. We brachten de feiten in beeld op de meest belangrijke thema’s, spraken de belangrijkste partners van de gemeente als het gaat om wonen (bijvoorbeeld de woningcorporaties, de huurderorganisaties, de zorg en welzijnsorganisaties). Ook binnen de gemeente startte we breed, vanuit het besef dat wonen vele andere terreinen raakt en nodig heeft. We organiseerden een workshop met het college van B&W. Want we wiste zeker dat de wethouder wonen – hoe krachtig ook – de ambities op wonen niet alleen kon realiseren.

Circusvis brengt veel kennis mee over wonen en wijken, over stenen én mensen

Ambtelijke workshops

In ambtelijke workshops werkten we kansen en bedreigingen, sterke en zwakke punten uit. Uiteindelijk werd gekomen tot een ambitieuze en kwalitatief geformuleerde missie die het hard raakt, geconcretiseerd in gekwantificeerde doelstellingen en een viertal scherp geformuleerde hoofdlijnen waarlangs dat alles waarheid moet worden. Al doende verschoof de rol van penvoerder gedurende het proces meer en meer van Circusvis naar de gemeente. Het werd hun Woonvisie.

Door onze werkwijze implementeerde de visie al tijdens het proces

De algemene visie voor de stad verdiende een uitwerking naar wijkniveau. In de ene wijk was immers ruimte voor nieuwbouw en in de andere wijk veel minder. En in de ene wijk was meer betaalbare woningen de belangrijkste opgave, terwijl in andere wijken de kwaliteit van de voorraad juist prioriteit heeft. In een creatief proces, dat werd geleidt door Circusvis, werkten professionals van de gemeente en de woningcorporaties de visie verder uit.